Achats

Avec une part matière très présente dans le CA de Cofidur EMS, le service Achats a développé son expertise autour de plusieurs axes stratégiques :

La négociation et le chiffrage devis matière

Au travers de négociations annuelles et d’une globalisation des besoins du groupe, Cofidur EMS peut proposer des prestations à des coûts maitrisés.

RÉALISATION DES DEVIS
Réponse à l’attente Client, Présélection des Fournisseurs,
Proposition Alternative, réponse chiffrée…

ELABORATION
DES DONNÉES D’ACHATS

Négociations Annuelles, ponctuelles, PCN, EOL, NDC,
contrats logistique & annexes

La recherche, la sélection et la qualification des fournisseurs

Nos outils permettent au groupe de sélectionner les fournisseurs de manière pertinente aux moyens:

D’une recherche de solutions adaptées pour notre Supply Chain (VMI, annexes logistique, …) et nos clients (force de propositions d’équivalence, sourcing…)

D’une analyse des risques: AMDEC couple fabricant/ produit

SÉLECTION & QUALIFICATION
FOURNISSEURS

Respect des spécifications Clients, Qualification,
Validation, FAI signée, Normes en vigueur

L’évaluation et le suivi des fournisseurs

Le département Achats met en place des outils d’analyse de la qualité des prestations de ses fournisseurs. Il s’appuie sur un indicateur mensuel de conformité et de ponctualité, d’une notation annuelle (conformité, ponctualité, compétitivité, réactivité/service), du 8D et du PDCA, d’audits et d’une revue de performances.

TRAITEMENT DES NON-
CONFORMITÉS – EVALUATION

Gestion Qualité, QBR, PDCA, Audit, Accord Amélioration Continue